突然ですが年商１５００万以上のフリーランスのあなたへ質問です
今 こんなこと 考えていませんか？
商品が売れづらくなってきた
起業した当初と今とでは競合が増えてきたことで同じことをやっても商品が売れづらくなってきた
起業した時と違った問題が出てきた
数年前の起業当初は売り合げを作りことが課題だった。売り上げが上がることは違う問題が出てきた
商品を絞りたい
売り上げを伸ばしてきたけれど 売れる商品と売れない商品が明確に分かれるようになってきた
それ、商品の差別化ができていないことが原因かもしれません
さらに質問します
このまま放っておくと今後の売り上げ低下につながると思いますか？
イエスだったあなたへ
ご安心ください
そんな御社のために差別化戦略（ニッチトップ戦略）のプロフェッショナル
藤屋伸二先生をお呼びして年商１５００万人以上のフリーランス限定のWEBセミナーを開催することにしました。
経営者のあなたはもう紹介不要で藤屋伸二先生をご存じかと思いいますが
もう一度紹介だけさせて頂きますね
インタビュー動画もご覧ください
講師のご紹介
藤屋伸二： 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役
"1998年から「マネジメントの父」と呼ばれるピーター・ドラッカーの研究・応用を始める。それ以降、ドラッカーの「常識を疑え」「当たり前のことなどないと思え」「過去の成功にとらわれるな」「すでに起こった未来をさがせ」「顧客の創造はマーケティングとイノベーションでおこなう」「顧客は誰か」「顧客は満足を買う」「顧客が求める価値は何か」「顧客はどこにいるか」「顧客にどのようにして到達するか」などの視点から、非競争・弱競争の状況を創り出す【ニッチトップ戦略】で、中小企業の業績のブレークスルーを支援している。
『図解で学ぶドラッカー入門』『ドラッカーに学ぶ ニッチ戦略の教科書』『まんがと図解でわかるドラッカー』『ドラッカーのイノベーション』などのドラッカー関連の著書・監修書だけで44冊（電子版、海外版を含む）、累計発行部数は225万部を超える。著書・監修書数と発行部数で日本一（ChatGPT4o調べ。なお、翻訳・監修書数では上田惇生氏が日本一）のドラッカーの専門家。"
セミナー講師：藤屋伸二先生の名著
ドラッカーに学ぶニッチ戦略の教科書
2016/12/01
chapter1
ニッチ市場を理解する
chapter2
ニッチ市場をつくる
chapter3
ニッチ戦略を策定する
chapter4
ドラッカー流・経営基礎知識
chapter5
ニッチ戦略のための問うべきこと
付録ワークシート
ドラッカーの黒字戦略
2014/12/11
人手・資金がなくても「すぐ黒字！」「ず～っと黒字」
あなたに必要なのは、むずかしい理論の解説ではなく、ドラッカー活用の超実践的ノウハウです！
「日本一わかりやすくドラッカーを伝える男」がはじめて書いた、これまでになかった“事業の黒字化”をテーマにした“普通の会社”のための実践的ドラッカー本
<ニッチ×創造的模倣×連携>
ねらうべき「ニッチ」とは何か？
創造的に模倣するとはどういうことか？
なぜ他社と連携すべきなのか？
ヒト・モノ・カネ・時間・ノウハウ・情報が不足する企業にもできる、200社以上で実証ずみのドラッカー活用法。
業績向上のヒントは、じつは単純なものばかり！l
小さな会社「ドラッカー戦略」で戦わずに生き残る
2021/2/27
どんな時代でも、小さな会社が戦わずに利益を出し続けるための「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」著者はドラッカーの研究をもとに「思考」「マーケティング」「イノベーション」など、さまざまなテーマで著書は累計231万部を誇る。
また、ドラッカーの「生態的ニッチ戦略(生物学では、安心して生活できる空間や場所である「巣」や「縄張り」を指す)」をもとに著者はコンサルティングや自ら主宰する塾で300社以上を支援し、本書ではV字回復や伸長した実践例とともに解説します。.
この講座で得られるもの6選
特定市場の選定
全体の市場ではなく、特定のニッチな市場やセグメントを選定します。フリーランスにとって、自社のリソースに適した市場を見極めることが重要です。これにより、競合が少ない領域での成功が期待できます。.
ターゲット顧客の深い理解
ターゲット顧客のニーズや問題を深く理解することが不可欠です。これによってフリーランスは、顧客との緊密な関係を活かして、顧客の声を積極的に反映し、より精度の高いサービスを提供します。
専門性の強化
選定したニッチ市場で成功するためには、専門性を高める必要があります。フリーランスは、自社の強みや独自のノウハウを活かし、特定分野において他社には真似できない専門性を築きます
リソースの最適配分
限られたリソースを最も効果的に活用するために、選定したニッチ市場に集中して投資します。マーケティングや営業活動も、この特定市場に特化することで、効率的かつ効果的にリソースを使うことができます。
差別化された価値提供
ニッチ市場の顧客が求める特別な価値を提供することで、他社との差別化を図ります。製品やサービスの質、カスタマーサービス、独自のソリューションなど、顧客が他では得られない独自の価値を提供します。
差別化された価値提供
ニッチ市場で成功するためには、顧客からの信頼を得ることが重要です。フリーランスは、品質、信頼性、迅速な対応を通じて、ブランドの信頼性を築き、顧客の忠誠心を高めることが求められます。
すべてはセミナー翌日から御社のビジネスに取り入れられるものです
それでもまだ不安と思っているそこのあなたへ
ご安心下さい！
効果が感じられない場合
一か月以内ならば
１００％返金保証をお付けいたします
つまり、あなたがセミナーに参加する
リスクは全くないのです。
それだけ自信があります。
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